凌霜竹箭傲雪梅，直与天地争春回。新年伊始，郑州水务集团（郑州自来水投资控股有限公司）郑开同城郑州东部原水干管施工现场，机器轰鸣、焊花四溅，建设工人干劲十足，处处呈现热火朝天的繁忙景象。

  自2023年3月全面开工至今，工程仅用10个月时间，就已完成全线%主体施工，比原定施工工期缩短3个月，全年完成投资12.18亿元，超额完成年度资本预算2.68亿元。

  “以基层党建‘书记项目’为抓手，压实党建主体责任，创新党建工作与重大工程建设项目有机结合，建立工作推进的长效机制。”郑州水务集团（郑州自来水投资控股有限公司）党委书记、董事长张可欣介绍，该集团通过创建“1443”党建工作机制，培育“水务先锋”党建品牌，打造“1个阵地+91个堡垒”等方式，持续推动基层党建“书记项目”走深走实，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动工程建设的强劲动能。

  “项目推进到哪里，党组织就覆盖到哪里。我们对照‘书记项目’立项重点，结合市政府国资委‘1+5+12+N’基层党建‘书记项目’工作体系部署要求，坚持思想建设、组织建设、阵地建设、廉政建设与项目建设同步共建。”郑州水务集团“书记项目”专班成员介绍。

  郑州水务集团把支部建在工地上、堡垒建在节点上，优化党组织设置，打造“1个阵地+91个堡垒”，让支部作用发挥在一线、成效体现在基层，引领工程全线“个个建堡垒、段段飘党旗、人人争先锋”。

  围绕项目资金体量大、参建单位多等特点，郑州水务集团通过识别重点岗位，加强制度约束、深化教育引导等方式，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有效的廉洁风险防控体系，实现清廉企业与工程建设同频共振。

  作为线性工程，项目全线涉及航空港区、经开区、郑东新区、金水区四个区，十个街道办事处，二十多个行政村，沟通协调量大。

  为了凝聚共识，郑州水务集团以党建搭台，积极与市国资委、市发展改革委等党组织结对共建，共同打通手续办理、设计变更等堵点问题。

  如今，放眼郑开同城郑州东部原水干管工程建设现场，一座座战斗堡垒挺立在施工一线，党建工作处处可见，为项目建设注入澎湃动力。

  “我将紧紧围绕‘两通一验’目标，倒排工期、挂图作战、全力以赴、攻坚克难……”在郑开同城郑州东部原水干管工程“决战四季度 实现全年红”百日攻坚誓师大会上，“水务先锋”党员突击队代表作出郑重承诺。

  为激发党员内生动力，郑州水务集团在项目一线支“水务先锋”党员突击队，设立14个党员示范岗，划分91个党员责任区，开展“六比一争”劳动竞赛和“决战四季度 实现全年红”百日攻坚等主题活动……将党组织和党员力量充分融入项目安全、质量、技术、进度四大中心任务。

  安全检查中，他们一丝不苟。管材放置是否规范、安全设施配备是否齐全、井下通风是不是到位、焊接质量是不是合格……工程全线个工作井认领包干，实行三级网格化管理，带头讲安全、查隐患，坚决守住施工安全“生命线”。

  质量追溯中，他们严格把控。锚定国家优质工程奖目标，成立工程质量行为检视追溯小组，举办“筑匠心 塑精品”焊工技术比武，利用智慧工地系统全方面提高施工现场精细化管理上的水准，确保工程建设全过程、全方位管控。

  技术攻坚中，他们一马当先。围绕工程建设安全、质量、节点穿越等重点课题，组建以党员干部、技术能手为主导的技术攻关小组，创新防腐材料、施工工法，总结实施工程技术经验，加快技术成果转化，申报技术专利成果5项，创新施工工法4项，打破省内1项施工纪录，国内首例大口径、长距离钢管外加电流阴极保护的方法和省内首例管道实时自动监测系统在工程试验落地。

  急难险重时，他们冲锋在前。工程CJ2-8~CJ2-7顶管区间先后下穿郑汴物流通道，上跨郑州地铁8号线米污水干管，顶管区间与污水管垂直净距仅为2.7米，堪称全线施工难度最大风险点。“水务先锋”党员突击队“白+黑”日夜坚守，通过设置试验段、全方位监测、应用新材料、24小时数字化管控等措施，成功完成穿越任务。

  “工地处处党旗红，建设一线做先锋。我们通过在工程全线广泛开展创岗建区、承诺践诺等活动，充分的发挥党员先锋模范作用，提升了全线攻坚克难的士气。”郑开同城东部供水工程建设项目部党支部书记、工程处处长阳沈说。

  “书记项目”实施以来，郑州水务集团党建工作触角延伸至郑开同城郑州东部原水干管工程项目施工一线各个角落，基层党建与工程建设互融互促、齐头并进，为引领郑州水务事业高水平发展擘画了新的红色标杆。

  在树立品牌上，党建品牌底色更亮。郑州水务集团在系统总结项目党建鲜活经验和有效做法的基础上，打造“水务先锋”党建品牌，以“六工程 六跃升”为支撑体系，创建以集团党委“水务先锋”党建品牌为龙头、自来水公司党委“水动力”党建品牌为牵引、各子品牌全面开花的“1+1+N”党建品牌矩阵，1个基层党建品牌获评市级优秀党建品牌。

  在锤炼队伍上，党员干部作风更硬。郑州水务集团把项目一线作为检验政治素质、能力水平、工作实绩的“赛马场”“试金石”，党员突击队带头冲锋，安全平稳完成穿越15栋民房群、京港澳高速及魏河等30多处重大节点任务，真正锤炼出一支能攻坚、能打硬仗的先锋队伍。

  在示范带动上，经验蓝本树标杆。以一张图为展示窗口，施工和材料为两条主线，一井一码、一管一码，创建郑州水务首个智慧化工地。在工程全线个党建成效明显、工作亮点突出的示范点，首创《创新党建工作机制引领工程建设项目建设工作指南》等5项经验蓝本，获评河南省建筑工程质量标准化示范工地，成功举办全国、省、市重大观摩交流活动4次，逐步提升了推广效应。

  在引领发展上，全面进步开新局。在“书记项目”的带动下，2023年，郑州水务集团（郑州自来水投资控股有限公司）资产总额增长66.32亿元；城市供水一体化一张网改革取得重大进展，郑州南部片区50多万市民、高新区81万市民相继喝上优质的南水北调水；七里河堤里小清河连通综合利用水利工程、刘湾水厂扩建、九龙水厂工程（一期）等城市水务重点项目建设快速推进；平安建设迈上新台阶，获评郑州市“2022年度平安建设工作基层创建示范单位”；基层党建工作水平全面进步，多家基层党组织获评市级先进基层党组织、市管企业“五星级党支部”。

  郑州水务集团将在“书记项目”引领下，持续深化“党建+重大工程建设项目”融合机制，铆足干劲、快马加鞭，以更快速度、更高质量推进郑开同城郑州东部原水干管工程建设，争取早日让更多市民百姓喝上优质的南水北调水，为推动郑州都市圈建设、奋力开创中国式现代化建设郑州实践新局面作出新的更大贡献。

  由郑州水务集团（郑州自来水投资控股有限公司）建设的郑开同城郑州东部原水干管工程是落实郑开同城化战略的重要工程，也是郑州市重点工程。2023年7月，以该工程为依托的郑州水务集团《水务先锋·一渠丹水惠民生》基层党建“书记项目”获市级立项。

  该工程连接两市一县，由南向北穿越郑州市区，管线公里，几乎全线采用地下顶管施工，目前，是河南省内管网直径最大、顶管距离最长、穿越障碍物最多、施工难度最大的市政引水项目，许多技术在省内甚至全国都处于先进水平。

  工程计划于2024年6月完工。通水后，郑开双城及沿途受益人口超400万，将从根本上缓解郑州开封水资源供需矛盾，构建郑州市南水北调水源供应链和黄河水水源保障链的双链格局，解决郑州东部区域供水“单一性、脆弱性”问题，助推郑州市“东强、南动”战略实施，对推动郑州都市圈基础设施同城同网“提速”、提升郑州城市供水发展韧性意义重大。