2022年11月16日-18日，以“同源同享 创智水务”为主题的第四届粤港澳大湾区水务论坛暨十四届深港珠澳供水界学术沟通会在深圳顺畅举行。论坛旨在凝集湾区水务专家才智，促进各水司深层次沟通，打造同享共赢新渠道，助推湾区水务职业高质量健步开展。
为推进水务职业数字化水平提高，郑州信源现场展现了才智化收购供应链产品，以及在水务职业的才智招采供应链体系解决方案。
在才智化收购供应链产品方面，以供应链办理为根底，以收购买卖、收购办理、收购监管为中心，以降本、增效、提质为主要方针，充分运用新式技能，为企业的招采办理供给完好的信息化解决方案。
在水务职业使用事例方面，现场展现了深圳环水集团投标收购数字办理渠道、肇庆水务一致收购渠道的两大标杆客户事例，为水务职业供给数字化转型支撑。
李天虹主任说到，近几年深圳环水集团一直在积极探索收购数字化开展，他共享了集团从收购体系的建造、优质供货商的办理，到非依法必招项意图鉴定别离等名贵经历。他表明：当时深圳环水集团构建了投标收购数字办理渠道，完成了批阅流的信息兼并、招投标的无纸化、供货商的精益办理、收购数据的统计分析，赋能构建水务职业才智买卖新业态。
谭秋荀先生表明：收购数字化意图有收购流程数字化、收购事务一致办理、辅佐收购决议计划等三大方面。本年深圳环水集团上线投标收购数字化渠道后，完成了从清晰收购需求、收购请示、履行收购、收购成果批阅、到材料归档的全事务全流程数字化；集团可从与内外部体系的互联互通、电子营业执照的使用、供货商动态办理等立异使用，促进投标收购数字化转型。
廖聪先生介绍了本年年中肇庆水务集团正式上线一致收购渠道，覆盖了投标、询价、竞争性商洽、单一来历和大额零星等多种收购方法。在成效方面有以下突出表现：一是收购信息愈加揭露通明，二是收购进程愈加公平公平，三是收购行为愈加有助于监管，四是收购功率更有所提高；五是收购本钱更节省低价。收购渠道助力集团完成了数字化收购和数字化管控，全方面提高收购现代化水平。
数字之光点亮工业未来。看新程万里，谱年代华章。郑州信源将继续秉持数字变革、科技强国的理念，以新技能、新业态为驱动，促进数字化收购生态建造，赋能企业价值提高。在数字化年代的潮流中，助力投标收购职业迈入数智化开展新征途。回来搜狐，检查愈加多
